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      文化咨詢

      企業文化落地形式有哪些

      2023-04-27 我要評論(0 )   

        許多的企業進行企業文化建設時,對企業文化建設的原理和方法并不清楚,只是盲目追求華麗的詞藻,以求掛在墻上好看,說起來好聽,但事實上落實起來卻無從發力。無法...

        許多的企業進行企業文化建設時,對企業文化建設的原理和方法并不清楚,只是盲目追求華麗的詞藻,以求掛在墻上好看,說起來好聽,但事實上落實起來卻無從發力。無法落地的企業文化,明顯是失敗的。那么,企業文化落地難點是什么?

      企業文化落地難點

        1、創意好、落地難

        在有的老板心里,好的企業文化就等于好的設計加上好的文案。其實這些對于企業來說并沒有什么實際的幫助,而這樣的企業文化也一定是形同虛設,無法落地的。不論老板有意還是無意,企業里必然有屬于自己的企業文化,他們占據了員工的意識。要想用設計的企業文化落地,就需要獲得員工的認同,占據員工的大腦,把原有的企業文化驅逐出去。

        2、上面熱、下面冷

        很多企業老總,對文化非常重視,但是卻無法引起全員的重視。我接觸過不少企業老總,他們的企業文化都是自己閉門造車寫出來的,雖然內容很好,但是很多員工根本就不理解,缺乏基本的解釋和宣導,所以這樣的企業文化也就只能掛在墻上了。企業文化落地,是一個涉及企業全員的大事,必須把所有人調動起來。

        3、口號多、動作少

        也有不少企業,雖然做出了不錯的企業文化,但是不知道落地的具體方法,只會組織大家喊口號,或拼命的宣導,而沒有實際的行動。我們要明白一個道理,企業文化不是喊出來的,而是做出來的,只有當我們通過大量的行動和我們的企業文化相互印證時,文化才能真正的深入人心。

        4、言行不一,說一套做一套

        有的企業對企業文化的宣導做得很不錯,可是員工們卻不認可,這是為什么呢?因為他們做的事和宣導的理念不一致。比如說,你在企業文化中說要尊重員工,但老板平時的言行舉止并不能夠很好的維持員工的尊嚴;有的企業在說要公開公平公正,但發工資的時候,卻沒有一套合理的機制,很多事情還是老板說了算,大家會認為老板有偏袒。因此,企業文化要想落地,言行必須一致。

        5、文化落地缺乏保障

        企業文化要想落地,企業就必須有一系列的保障,例如傳播系統的保障,公司內部必須有強大的溝通系統和傳播系統,使所有員工可以不斷認知和加深對企業文化的理解。再例如規章制度的保障,務必有一系列的規章制度和流程步驟,可以把一些文化給固化,使無形的企業文化變為有形化的行為,而這種一致的行為,也會進一步加強員工對文化的認知。企業文化咨詢專家羅百輝認為,企業文化落地難的問題困擾著很多企業、企業領導者、企業文化工作者以及且的員工,企業文化落地說難也難,說不難也不難,只要對企業文化落地的含義有較為深刻的認識,要將企業文化落到哪里都有一個準確的方向以及科學的掌握企業文化落地的方法等,相信企業文化落地就不在話下。

      企業文化落地形式有哪些

        企業文化落地形式有哪些?以下是小編分享的企業文化落地的幾個方法,供大家參考。

        方法一:

        1、明確企業文化落地所要達到的目的和效果

        文化落地其最直接的體現應該是讓全體員工知道我們企業是干什么的,它今后要朝著什么樣的目標邁進,在這個過程中,公司將用什么樣的理念來進行管理,打造出一支什么樣的團隊,而作為團隊每一員應該發揮怎么的價值,遵守怎樣的準則。

        2、其次是層層宣貫:

        用PPT的形式深入挖掘企業文化的內核,緣由,詳解,最好結合公司的品牌故事、榜樣典型等案例,向高管、向員工進行培訓宣貫。當然要達到好的培訓效果,考試是必不可少的。

        3、第三 文化上墻

        1)如果有條件可做一個企業文化長廊,內容可以做企業簡介、發展歷程、所獲榮譽、團隊成員展示;開設專欄,如公司新聞、員工活動,公告、評優評先等。

        2)辦公室內可以將愿景、理念、使命等設計制作成KT板在辦公室內進行張貼,使員工目力所及便可接收到企業文化信息

        方法二:

        通過開展各類活動達到企業文化建設的目的:

        1)企業文化歌曲,可以挑選積極向上、昂揚激越,或者其他符合自身企業文化設定的歌曲作為企業文化歌曲。如果有條件的公司可以制作企業之歌,歌詞的部門可以通過有獎征集的活動從廣大員工中征集,并找專門的去作家進行譜曲

        2)企業文化手語操

        如果企業文化歌曲操作較難,可以做一套手語操來進行宣導,通過肢體來展現企業文化的風貌。

        3)拓展活動或技能競賽

        符合公司文化主題詞的技能競賽、拓展活動或者文娛活動

        如強調專業,可以開展技能競賽、知識競賽;

        如強調團結的,可以開展團隊協作類拓展訓練;

        如果強調感恩,可以開展感恩的演講、感恩同事禮物互換、感恩樹的制作等等。

        人文關懷

        其實我覺得這點是最重要的,一個將人力資源,把員工放在心上的企業它必定是一個高格局和有遠見的企業。所以人文關懷對企業文化在員工心中的滲透是最徹底和有實際意義的。

        比如:員工生日PARTY/生日福利(附一張祝???;公司如果有led窄屏,在員工生日當天打出“祝**生日快樂”等字樣也足夠溫暖人心

        方法三:

        1、其他企業文化宣貫落地的方式還有很多,比如員工座談,滿意度調查、員工建議的反饋等等,這些方式其實都可以體現你企業的文化

        2、如果想要建立學習型團隊打造一個圖書角,供員工免費借閱也是一個不錯的選擇哦。

        以上就是關于企業文化落地形式有哪些的相關介紹。


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