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      培訓沙龍

      以轉型升級能力為導向,以專業技能為核心, 多層次職業規劃、多需求職業培訓、實戰能力提升,勝任力提升

      指導價: ¥5000

      詳細介紹

      以轉型升級能力為導向,以專業技能為核心,

      多層次職業規劃、多需求職業培訓、實戰能力提升,勝任力提升


      權益:

      ①.1萬內送巡回城市分會場商品展示;

      ②.1萬上送主會場商品展示;

      ③.3萬內送會議手冊內頁展示;

      ④.3-5萬送晚宴展示;

      ⑤.5萬內5場次演講展示機會;

      ⑥.10萬晚宴冠名;

      ⑦.15萬巡回城市分會場協辦單位;

      ⑧.25萬主會場協辦單位,企業代表頒獎嘉賓


      培訓開場,老師引導各學習成員

      進行自我及所在組織項目的簡單介紹,

      拉近彼此間距離的同時也活躍開場氛圍。

      結合參評社會組織的性質及前期收集的培訓需求信息,

      老師提取了本次課程的重要概念構成課程的主要框架,

      分別是“公益組織”、“專業技能項目”、“轉型升級”、

      “能力提升”和“品牌升級”,循序漸進地逐一解讀。


      課程首先采用“是否問答”的形式引導小組成員分享各自對“公益組織”的認識,

      接著針對“數字化服務”“工業母機”“項目申報”的概念進行了分組討論并邀請小組代表分享。


      在小組成員對公益組織和項目有了基礎了解后,

      課程深入至“項目開發與管理”學習環節,

      老師分別圍繞“項目開發”和“項目管理”的分主題,

      結合具體案例講述了相關重要概念和專業思維,

      并通過組內討論與課堂分享指導學員學習

      如何使用“問題樹”等有關設計與管理的工具,

      為各社會組織開發品牌項目提供了清晰的邏輯思維,

      啟發社會組織把握品牌項目管理的主要方面,

      如進度、預算、風險、監測評估等,加強項目管理的規范和成效。


      在未來一個月持續組織開展品牌基礎、

      品牌管理、品牌價值和參訪交流系列活動,

      為省市社會組織進行品牌建設提供專業支持,

      將繼續圍繞品牌傳播、品牌保護、品牌競爭力、

      延伸力、創新力、引領力和公信力等方面開展系列培訓活動,

      促進社會組織的能力建設,推動社會組織的更好發展。


      企服直通車
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