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      數智轉型

      數字化轉型診斷分析、培訓、數字化項目建議書(針對產業鏈平臺、部門、運營環節)

      指導價: ¥50000

      詳細介紹

      數字化轉型診斷分析、培訓、數字化項目建議書(針對產業鏈平臺、部門、運營環節)


      權益:

      ①.1萬內送巡回城市分會場商品展示;

      ②.1萬上送主會場商品展示;

      ③.3萬內送會議手冊內頁展示;

      ④.3-5萬送晚宴展示;

      ⑤.5萬內5場次演講展示機會;

      ⑥.10萬晚宴冠名;

      ⑦.15萬巡回城市分會場協辦單位;

      ⑧.25萬主會場協辦單位,企業代表頒獎嘉賓


      在智能化改造和數字化轉型的過程中,“診斷服務”是推進改造和轉型的一項重要基礎性工作。


      1診斷服務介紹


      通過專業服務商提供的“診斷服務”,能夠幫助企業梳理智能化改造和數字化轉型存在的不足和問題,提出“一企一策”個性化系統解決方案和頂層規劃方案,為企業“智能化改造數字化轉型”明確路徑和方向。


      同時企業可根據自身需求,圍繞研發、生產、銷售、服務、模式創新等業務環節,選擇進行兩化融合、智能制造、數字化轉型等方面的診斷。


      在診斷過程中,發揮部、省在兩化融合、智能制造、工業互聯網等試點示范相關標準的支撐作用,為企業的智能化改造和數字化轉型明確路徑和方向。


      2診斷任務介紹


      服務商為企業提供的“智能化改造數字化轉型”診斷服務,主要包括以下診斷任務:


      項目啟動會

      診斷專家組抵達企業之后,進場召開項目啟動會,組織企業相關部門(設計/采購/生產/倉儲/銷售/設備/IT等部分)的相關人員參加本次啟動會。


      • 按照方案對企業各崗位的人員按序進行人才培訓;
      • 分析其他企業的成功建設案例;
      • 結合被診斷企業自身情況給出合適的建設方法及步驟;
        ……

      訪談調研

      診斷專家組進場后,會在企業現場根據智能制造等評估模型,重點從生產、運營、管理、服務等各個環節開展調研。調研結束后,與企業領導層進行溝通,分析企業當前的發展規劃,存在的主要問題,以及相應的轉型需求。

      整個現場服務,采用人員訪談、現場參觀、資料收集等手段,真實、準確、全面地摸清企業智能車間建設情況,了解、掌握企業產品、規模、生產方式、工藝流程、技術水平、市場份額等基本情況,并形成初步診斷意見。

      申報標準對標分析

      根據調研情況和訪談交流情況,結合江蘇省級、市級智能制造示范車間/智能制造示范工廠/工業互聯網標桿工廠/星級上云企業/兩化融合管理體系的申報條件,診斷專家組會為企業提供最接近申報條件的對標分析服務。

      診斷評估

      現場深入調研之后,診斷專家組會根據初步的診斷結果,完成基本現狀、原因分析、具體建設方案(頂層設計方案)、相關建議等內容,并編制診斷報告。

      在經過內部專家組評審、修改以及企業確認之后,形成報告終稿并交付診斷評估報告。

      最終匯報+技術交流

      診斷專家組根據交付的診斷評估報告,向被診斷企業高層領導,以及被診斷企業所在的工信局組織的第三方專家進行交流、報告診斷情況,保證企業負責人能夠隨時了解項目的進度,了解診斷服務的真實情況和發展態勢。

      同時,診斷專家組將為企業對接解決方案服務商、對標企業、培訓機構、價值傳播渠道等生態資源,通過一站式閉環服務為企業的“智改數轉”道路保駕護航。



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