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      數智論壇

      學術研究、行業創新、數字賦能、論壇活動,年度創新表彰大會,年度品牌創新獎賽

      指導價: ¥5000

      詳細介紹

      學術研究、行業創新、數字賦能、論壇活動,年度創新表彰大會,年度品牌創新獎賽


      權益:

      ①.1萬內送巡回城市分會場商品展示;

      ②.1萬上送主會場商品展示;

      ③.3萬內送會議手冊內頁展示;

      ④.3-5萬送晚宴展示;

      ⑤.5萬內5場次演講展示機會;

      ⑥.10萬晚宴冠名;

      ⑦.15萬巡回城市分會場協辦單位;

      ⑧.25萬主會場協辦單位,企業代表頒獎嘉賓


      中國擁有全世界規模最大、門類最齊全、產業配套最完善的制造業體系,有8000萬+的中小企業需要智能制造提高競爭力,要從制造大國向制造強國邁進,中國制造業正與互聯網、大數據等新興技術深度融合,為搶抓第四次工業革命機遇,產業自動化、數字化、智能化勢在必行!工廠數字化的改造升級無疑帶來顯著效益,對智能化軟硬件的需求與日俱增。借助我國5G、人工智能、大數據、算法等持續進步,制造業自動化、智能化、數字化已到可實現突破的關口。


      數字化轉型的本質分三方面,一方面是型,一方面是轉,一方面是化。

      型,主要是戰略和目標;轉,主要是戰術和路徑;數字化,是屬于型去轉的工具和手段,主要強調戰略、戰術、工具手段有機的結合。


      在進行數字化轉型戰略設計時有以下原則:

      1.用戶導向原則、用戶感知、驗證提升;

      2.價值導向、降本增效、創造利潤、商業模式;

      3.業務導向,不同行業企業因地制宜;

      4.良性發展原則,可持續、不挖坑、不短視;

      5.適度超前原則,解決現有問題、未來發展、科技引領。


      數字化轉型首先要看產品維度,將數字技術加入從研發到制造的多個環節,可以充分降本增效;從銷售維度來看亦是如此,產品到客戶的鏈路是數字化轉型的重要環節。


      數字化大類里邊我們可以分為兩類,一類助力于企業營銷數字化,幫助獲客。另外一類打通企業內部管理數字化,強身健體,讓他更強大的往前沖,這是企業內部的數字化。經過行業研究后我們發現,企業內部的數字化升級過程中,更多是因為他有很多的系統、數據孤島,有很多要溝通的地方導致數字化升級的時候碰到一些問題。


      從價值上來看,在數字化轉型里邊我們要考慮的就是怎樣通過數字技術,給我們的客戶提供價值。價值最低的就是做數據治理,把數據治理好,現在大家采集數據,但是第一個問題就是怎樣把數據治理好,要保證數據的質量,否則的話就是毫無意義。第二就是以直觀的可視化方式為客戶呈現。第三在于通過洞察總結出業務邏輯,梳理知識圖譜。而在數據價值鏈的最上層,就是決策優化,其次考慮局部優化。而貫徹始終的方法論實施,關鍵在于企業結合自身狀況與數字化程度分析轉型的痛點難點,找到轉型最適合的土壤,使數字化價值最大化。


      邀請業界專家分享科技成果及數字化發展前沿趨勢,企業家分享制造業數字化成果,共同探討 “數字化”賦能激光智能制造實現產業躍遷,期待未來催生新商業模式、新品牌、新業態乃至新生態系統早日出現!

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